在Web3.0浪潮席卷全球的背景下，加密货币交易平台与元宇宙、数字艺术等领域的项目如雨后春笋般涌现。“抹茶”（MEXC）和“欧艺Web3”（Oriental Art Web3）是两个常被提及的名字，不少投资者和行业观察者会好奇：这两个名字是否存在关联？抹茶和欧艺Web3究竟是不是同一家公司？本文将从公司背景、业务布局、品牌定位等角度，揭开二者之间的关系。
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提到“抹茶”，行业内人士首先想到的会是知名加密货币交易所——MEXC Global，抹茶交易所成立于2018年，总部曾位于新加坡，后因业务调整将部分团队迁至迪拜等地，是一家面向全球用户的数字资产交易平台。
抹茶的核心业务聚焦于加密货币交易服务,涵盖现货、合约、杠杆、理财等多种产品，以“低门槛、多币种、高流动性”为特色，在全球拥有数百万用户，尤其在东南亚、南美、非洲等新兴市场占据重要份额，其母公司为Zuma Labs Limited，团队核心成员多来自金融科技和区块链领域，技术实力和运营经验在行业内有一定口碑。
抹茶近年来也在Web3生态中积极布局,例如推出Launchpad平台支持新项目融资、参与NFT市场建设、探索元宇宙社交等，但其核心始终围绕“加密资产交易”，品牌形象更偏向“金融基础设施”。
欧艺Web3：聚焦数字艺术与元宇宙的生态探索
“欧艺Web3”则是一个相对新兴的概念，从名称和公开信息来看，其定位更偏向“数字艺术+元宇宙”的Web3生态建设，欧艺Web3的公开资料较少，但从其品牌命名和行业动态推测，其核心业务可能包括：
- 数字艺术（NFT）：为艺术家和创作者提供NFT发行、展示、交易平台；
- 元宇宙场景：构建虚拟艺术馆、数字展览空间等沉浸式体验；
- 创作者经济：通过区块链技术赋能创作者，实现版权保护和收益分成。
与抹茶不同,欧艺Web3的切入点是“艺术”与“元宇宙”，而非单纯的交易服务，其目标用户更可能是艺术家、收藏家及元宇宙爱好者，属于Web3生态中“内容与应用层”的探索者。
抹茶与欧艺Web3：关联性存疑，或为独立品牌
综合公开信息分析,抹茶（MEXC）和欧艺Web3目前没有直接证据表明属于同一家公司，二者在业务方向、品牌定位和目标用户上存在显著差异：
- 业务逻辑不同：抹茶以“交易”为核心，是Web3世界的“金融入口”；欧艺Web3以“艺术与元宇宙”为核心，是Web3世界的“内容场景入口”，两者分属生态的不同维度，业务协同性较弱。
- 品牌定位不同：抹茶定位为“全球化交易平台”，强调专业性和普惠性；欧艺Web3则更偏向“文化艺术与科技融合”，带有浓厚的创意和人文色彩，品牌调性差异明显。
- 团队背景不明：抹茶的母公司和核心团队信息相对透明，而欧艺Web3的团队背景、融资情况等公开资料较少，未与抹茶产生明确的关联声明。
需要注意的是,Web3行业内存在“生态矩阵”模式——即母公司通过孵化或投资布局多个品牌，覆盖不同赛道，若未来欧艺Web3与抹茶在生态层面（如联合活动、用户互通等）产生合作，也不排除存在间接关联的可能，但目前来看，二者更像是各自为战的“独立玩家”，而非“同一公司的双面品牌”。
行业启示：Web3时代的品牌多元化与生态分化
抹茶与欧艺Web3的关系,也折射出Web3行业的两个趋势：一是品牌专业化：企业不再追求“大而全”，而是聚焦细分领域（如交易、艺术、社交等）做深做透；二是生态独立性：即使同属一个集团，不同品牌也往往以独立形象运营，以避免用户混淆和风险传导。
对于用户而言,区分不同品牌的定位和业务至关重要：选择交易平台时，需关注其安全性、流动性和合规性；而参与数字艺术或元宇宙项目时，则更应关注其技术实力、社区生态和版权保护机制。
抹茶（MEXC）和欧艺Web3目前并非同一家公司，二者在业务方向、品牌定位上泾渭分明，分别代表了Web3生态中“金融交易”与“数字艺术”两条不同的赛道，随着Web3行业的不断发展，未来二者是否存在合作或从属关系，还需以官方信息为准，对于行业观察者和用户而言，保持理性判断，关注项目的实际价值而非“品牌关联”，才是应对Web3浪潮的关键。
