商业运营思路？

一、商业运营思路？

新手开店之前要根据自身的经验能力、兴趣爱好及市场前景着眼一个大致行业，然后在这个行业中对每个环节进行细致考察，从市场饱和度、自身优势等方面综合考虑确定项目。

根据自身资金定位规模

新手需要根据自身资金量对店铺租金、服务产品资金、员工及物质配置、流动现金进行一个大致预算和分配，然后确定经营规模，以便为后期经营策略提供必要的决策立足点。

选择合适位置租赁店铺

新手如果从事零售或者餐饮行业，店铺位置就最好选择邻近小区、大学中学、写字楼或者工业园区的一楼，休闲娱乐行业可以选择别墅区、步行街等地方的二楼以上的楼层。

对店铺进行装修布置

流动型营业场所装修风格以简谐整洁为宜，例如超市，停留型营业场所装修风格要基于服务产品并在此之上尽量独特，例如全息投影体验馆。最好找专业的装修公司负责具体操作。

筹备采购服务产品

无论是实物产品还是虚拟服务，筹备采购的过程中新手都要学会相关的专业知识，并且货比三家，实物产品必须查看供应商样本，虚拟产品必须亲自体验并确定售后服务到位。

对外宣传工作要到位

店铺开张一定要趁热打铁将广告宣传做到位，规模小的店铺可以大放鞭炮，供顾客折扣消费一天，规模大的店铺可以举办歌舞表演活动，将服务产品通过有奖竞猜方式宣传出去。

定期进行营销分析

店铺一定要安装一款优质的营销系统，新手要规范并充分使用它的功能，定期进行结算和分析，及时发现营销中的亮点和不足之处，不断调整营销策略以适应市场，提升盈利。

二、商业规划布局思路？

商业规划的布局思路有很多，需要根据企业实际情况来制定。一般来说，首先需要考虑市场分析、商业模式创新、企业构架调整、产品技术发展等因素，然后将商业规划布局融入到企业的发展战略中，同时评估不同布局方案作出最佳选择。

三、商业定位的思路？

1、明确规划片区功能定位及发展方向。

　　2、将项目作为一个完整的城市空间，从功能、空间、景观及建筑形态方面进行整体设计、规划和引导。突出规划的综合协调作用。商业经营规划布局重点突出以创新城市主题、形成经营差异、立足周边社区、影响辐射全区的指导思想，并按以下六个原则进行：统一原则、以人为本原则、文化原则、整合原则、集客原则和满足租赁方、投资方、管理方的盈利原则。

　　3、规划应充分利用该地区的人文、自然景观、以及政府战略规划导向，创造既具有地方文化特色又与现代功能有机结合的新城市模型。

　　4、规划要与当地经济发展相适应，从业态配置、功能分区和动线结构等方面，为项目营运提供条件，有利于项目整体业态规划。

四、人工智能讲解思路？

对于人工智能，我们可以三个角度去理解它：

1、文本角度，人工智能就是训练一台机器或者计算机，让它像人一样进行工作、学习、决策、行动。

2、学科角度，人工智能是用于研究与扩展关于人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。

3、实践角度，人工智能是一个输入数据从而返回输出值的魔术黑箱。

从这三个角度可以将人工智能理解利用数据将机器训练成类人的一种技术。

五、咖啡商业模式思路？

首先需要有一个门店，然后装修要精致，然后杯子要有个性

六、餐饮商业思维经营思路？

1、市场定位。根据市场定位的原则，定位越精确，客户群就越清晰。通过清晰的市场定位，我们可以有效地捕捉市场差异。同时，根据定位，对餐厅的位置、装修风格、软陈列、菜肴特色、价格等也进行了阐述。

　　2、品牌形象。餐饮的品牌形象分为两个部分:塑造独特风格的品牌体系和高影响力的餐饮空间。易于传播记忆的餐厅名称，富有感染力的品牌故事，特色鲜明的品牌形象，以及统一在一个系统下的海报、名片、菜品图片、员工服装、工作证、筷子套等一系列餐厅材料，当它们以统一的形象出现时，品牌会形成强大的共鸣力，使消费者记忆深刻，乐于宣扬。

　　3、空间装饰形象。品牌形象的重要表现是空间装饰形象。这是消费者最直观的感受。通过空间表布局、家具配色、软装配装饰等。，一个高品质的用餐空间被装饰，以至于每一个进入餐厅的用餐者都会情不自禁地用手机拍下分享朋友的照片，并感受到。

　　4、菜品。凭借高空间和独特的形象，我们还需要用餐者愿意分享和称赞的菜肴。餐厅必须有自己独特的菜肴，同时，围绕定位开发菜肴。例如，以前由品神策划设计的金鸡餐厅，定位为融合菜，其菜肴风格以粤菜为基础，具有很强的包容性和川湘风味。然而，二小姐的店以杭州菜为主，将湘菜和广东菜恰当地融合在一起。

　　5、人员管理。当餐厅步入正轨时，人事管理是餐厅的重中之重。具体来说，它包括餐饮组织体系:可复制的组织结构、固定的岗位、固定的人员配备、固定的工资、人员招聘和培训、餐饮管理和运营流程、团队文化建设等。这些是该餐厅未来复制和扩张的主要竞争力。

　　通过引入这一全面的餐饮管理运营思路与方案。顾客最终将获得:独特的品牌文化和虚拟形象系统，独特的、可复制的空间形象系统，稳定的盈利模式餐饮管理运营系统，当然，最重要的是可持续盈利的餐饮项目，在深圳餐饮运营管理的公司并不多，要么就是擅长做品牌、要么就是空间装饰企业，家具销售企业，真正一体化系统化的餐饮策划机构并不多，花万里是一家专业的餐饮运营策划公司，有多年餐饮策划经验，值得您信赖！

七、商业营销策略和思路？

营销思路和营销策略：营销思路和策略就是在完成规划中的产品后，预选对营销渠道、营销思路以及对渠道的利润分成进行规划。 

    营销思路是利用内外资源高效的将产品产品展示在目标用户前，并通过一定的营销策略驱动渠道进行大力推销和宣传，以及利用一些营销策略方式让用户认可并购买产品 。

    营销策略和产品上市后的促销策略有些区别，现阶段的营销策略偏重大框架形式的规划。

八、商业思维与商业模式的思路？

一，5种商业思维

1、产品思维：是传统仓储式生产思维模式，就是生产出一大堆东西等着人来买。

产品思维造成的结果就是产能过剩和贫富差距加大，就像马斯克说的，生产出一大堆东西等着人来买，是人类社会最愚蠢的行为。

2、渠道思维：是渠道为王的思维模式，垄断产品和地区经营权。

一铺养三代的时代过去了，互联网打破传统经济对渠道和产品的垄断，给了每个人知情权和选择权，渠道思维已经被互联网瓦解了。

3、流量思维：中心化互联网平台垄断流量、分发流量、赚取流量红利。

中心化互联网平台垄断流量，流量变现实现自己的利益最大化，把大多数人的机会集中到少数人手里，违背了互联网平等、交流、开放和分享的精神，已经受到监管部门的处理。

4、客户思维：以消费为核心，消费定制生产建立全新的生产方式。

以消费为核心，消费定制生产是互联网经济的核心，但是现在的厂家接触不到终端消费者，需要生产厂家摆脱传统线下渠道，建立直播间链接生产和消费者。

5、逆向思维：先明确未来结果，再思考用哪些技术和手段实现，有哪些标准数值可以用来参照修正，这就是结果导向数据修正的逆向思维。

特斯拉电动车和spaceX火箭，就是建立在马斯克的第一性原理思维和逆推式5步工作法上，获得巨大的成功，为未来企业生产和商业模式提供样板。

二，3种商业模式

所有的利润都是在交易中产生的。产品的三种交易方式：产品买卖，流量变现和价值交换。

1、产品买卖：产品买卖产生差价，10元造产品，90元做营销，200元卖给消费者；传统交易模式是建立在产品基础上的，产品买卖是单品单次交易，只能追求差价最大化。

2、流量变现：互联网时代是中心化平台垄断流量，入驻商家靠平台流量链接消费者赚产品差价，实现薄利多销，互联网电商的本质还是流量变现。互联网流量变现是单品规模化交易，是薄利多销。

3、价值交换：价值交换是建立在共识机制的基础上。刚需创造必需，消费定制生产，算法按劳分配，没有差价也就是没有中间商的不劳而获和资本的剥削。价值交换是复合复利式交易，跨界资源整合带来倍增效应。

九、融资商业模式及思路？

融资商业模式是指企业融通资金的具体形式。

融资方式越多意味着可供企业选择的融资机会就越多。

如果一个企业既能够获得商业信用和银行信用，又能够同时通过发行股票和债券直接进行融资，还能够利 用贴现、租赁、补偿贸易等方式融资，那么就意味着该企业拥有更多的机会筹集到生产经营所需资金。

十、私域商业模式思路？

模式思路是：

1、第一步:转变思维,定位基础流量。

   构建思域流量池首先需要学会将流量思维转变为留量思维,优质运营平台账号是抢占公域流量的重要方式,只有抢占更多公域流量,我们才拥有更多私域流量获取的机会。

2、第二步:及时引流。

     在公域流量获取过程中,企业、商家一定要及时最好引流。例如,在直播带货过程中,及时引导忠实粉丝进入品牌社群当中。主动与粉丝产生联系,及时引导其与企业、商家产生私欲连接,这些方法都是从公域流量引流私域流量池的方法。

3、第三步:塑造年轻化品牌。

    公域流量到私域流量转化过程中,品牌年轻化的态度非常重要。相比其他类型的商业品牌而言,年轻化品牌更容易触动消费者,令其对品牌产生兴趣,进一步关注。

4、第四步:社群经营。

   私域流量获取之后,最关键的一步便是留存。私域流量留存的主要方式便是社群经营。